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プロジェクト・メイキング ― 事業編集への対角線

いま、経済社会は大きな時代の変節点にあります。これまでの価値観やモデルが輝きを失いつつも、それに代わる確たる軸が見えてこない時代。不安感と閉塞感の中で確信のない革新を続けなければならない環境・・・ しかし、そんな中にあっても、実はわれわれの周りには過去からの多大な蓄積、ノウハウや人材、信用といったリソース、ケイパビリティが有形無形の資産として積み上げられています。

 

アジアの成長に代表されるような大きな市場機会が目の前に展開しながらも、そうした蓄積が持つ可能性がいまだに力強く実体化しない背景には、従来からの枠組みとしての業界や組織、その考え方や手法があまりにも縦割り型で閉じた世界に置き去りにされ、各論レベルの議論ばかりで大胆な視点の転換が遅れてしまっているという状況、あるいは逆にあまりに理想論あるいは総論ばかりが横行し具体性に欠ける議論になってしまっている、という現実があるのではないでしょうか。

 

新たな時代へ向けたイノベーションの重要性がさまざまに叫ばれていますが、いま求められているのは、こうした現実に向き合い、埋もれた資産をひとつひとつ解放して未来志向で再編集するプロジェクトを組成することです。成果を着実なものにし、そこからまた新たな発想を生むサイクルを取り戻すこと。われわれは、リソースと市場機会の新たな結び付きを演出するプロジェクト・メイキングと事業編集のプロフェッショナルファーム として、事業の個々の現場に立脚したインサイダーの視点と企業グループ・業界・産業あるいは地域横断的なアウトサイダーの視点を縦横に駆使するアジェンダ・マネジメントを切り口に、業界や事業の間に大胆な対角線を引いてゆきます。